Партнёрство в бизнесе: его преимущества и недостатки

При организации бизнеса в виде партнёрства предполагается естественное развитие деятельности, принадлежащей определённому юридическому лицу. Возникновение такой формы бизнеса, как партнёрство, было связано с получением возможности преодоления некоторых основных недостатков, характерных единоличному владению. Под партнёрством следует понимать форму организации бизнеса, при которой предусматривается наличие договорённости между двумя или более физическими (юридическими) лицами по владению и управлению предприятием.

В таком случае объединяются не только финансовые средства, но и наличие опыта, необходимого для ведения определённой деятельности. Кроме того, компаньоны несут ответственность по рискам, а также распределяют прибыли либо убытки, которые могут существовать в процессе деятельности. При этом предприятия партнёрства могут принимать различное участие в деятельности. Например, могут активно участвовать в ней все партнёры либо некоторые участники могут быть пассивными. При пассивном участии компаньоны вкладывают финансовые средства в фирму, но при этом не обязательно их активное участие в управлении ею.

При организации бизнеса в форме партнёрства можно получить следующие преимущества:

-партнёрство, схожее с единоличным владением, достаточно просто организовать. Обычно в таких случаях предусматривается заключение письменного соглашения. К тому же, не требуется прохождение обременительных бюрократических процедур;

-наличие большого количества участников в соглашении позволяет включить в управление наиболее квалифицированных специалистов;

-объединение нескольких участников положительно сказывается на финансовом положении компании, что выражается в меньшей ограниченности ресурсов по сравнению с их количеством при единоличном владении. В связи с возможностью объединения капиталов партнёров такое предприятие является более привлекательным для банкиров.

Следует отметить, что для партнёрства характерны и определённые недостатки, которые могут выражаться в следующем:

- при партнёрстве могут возникнуть сложности, связанные с преодолением несовершенства, которое не исключается при единоличном владении. В таких случаях приходится сталкиваться с новыми проблемами, не свойственными единоличному владению;

-при участии нескольких человек в управлении и несогласованности их действий, в связи с различной заинтересованностью, возможно несвоевременное принятие важных решений либо вообще полное бездействие. Кроме того, при рассмотрении главных вопросов мнения участников могут быть различными, что создаст сложности в управлении, которое в итоге может оказаться неэффективным;

-хотя финансовое положение такой компании лучше по сравнению с единоличным владением, однако, имеющихся ресурсов (3-4участников) может оказаться недостаточно либо они будут ограниченными. В результате возникнут препятствия для потенциального роста прибыльной компании;

-деятельность партнёрства может быть прекращена в связи с выходом компаньона либо его смертью. В таком случае фирма может быть полностью ликвидирована либо реорганизована;

-в связи с неограниченной ответственностью, как единоличные владения, так и партнёрства могут испытывать определённые сложности. При этом каждому партнёру приходится нести ответственность за управленческие решения, принятые им самостоятельно, а также за действия каждого партнёра, результат которых может быть различным для предприятия. Кроме того, преуспевающий партнёр должен сотрудничать с менее предприимчивым участником и при этом полагаться на принятие им правильных решений. Поэтому чтобы не навредить себе и своему бизнесу при привлечении партнёров необходимо уделять внимание их деловым качествам.